小艺说
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工艺部经理：
岗位职责
1、负责工厂工艺及工装设计和工艺管理体系的建立健全、工艺管理制度建立；
2、主管工艺管理、工艺工程、工艺定额；
3、负责部门工作规范、协作、计划项目的组织、安排、检查；
4、负责与厂内部各部门工作协调；
5、负责组织全厂工艺文件、标准与工艺体系管理办法的制定、执行；
6、负责组织产品工艺方案的审查；
7、负责物料消耗、人工工时定额的编制；
8、完成领导交办的其他工作
工艺部副经理：
1、主管工艺质量和工艺技术；
2、负责工艺纪律的检查、监督、考核；
3、负责工艺技术指导、技术支持、现场服务；
4、负责工艺质量改进项目策划、组织实施；
5、协助经理负责工艺科工作的组织、计划、检查、考核；
一、工艺管理
1、规范协作管理
1.负责部门工作规范、协作的组织、安排、检查
2.负责制度建设；
3.负责培训的组织实施；
4.部门考勤，制造技术部和部门责任会计工作；
5.部门种类文件的分类和存档，收发技术文件并记录建档，文件图纸资料的档案管理；
6.办公室环境管理；
2、计划项目管理
1、负责有关部门、部门计划项目的组织、安排、检查；
2、负责工艺项目提报、项目管理、调度、总结关闭；
二、工艺定额
1、标辅定额
1.材辅料消耗定额制定，验证.统计.分析.考核和修订工作；
2.负责标准件消耗定额制定，统计.分析，考核和修订工作；
3.新产品各项定额制定.验证.维护。
4.建立并维护定额管理体系，年度.季度目标.及目标管理措施；
2、工时定额
1.产品工时定额的制定，验证.统计.分析和修订工作；
2.生产车间定岗，定员；
3.制定计划外工时，返工和返修工时管理流程；
4.定期进行工时统计分析
三、工艺工程
1、工艺规划
1.负责物流规划与管理；
2.负责车间定置管理；
3.负责工艺计划及工艺活动（会议）组织调度；
4.工艺电子文档建立和管理；
2、工艺技改
1.负责生产能力规划和改进策划；
2.负责技改技措项目方案编制；
3、工艺装备
1.负责工厂工装设计；
2.工装.工具验证.检查工作；
3.工装工具改进完善工作；
4.送货转运器具规范；
5.工装价格换算；
6.采购件价格评审；
四、工艺质量
1、工艺路线改进
1.负责工艺路线布置评审、改进；
2.组织工艺验证、工艺分析、工艺措施制订和改进；
2、装调质量改进
1.负责装调质量提升，协助车间、技术、质量部门完善装调技术规范；
3、标准化
1、建立工厂工艺标准化作业系统、标准化作业模版，
2、开展工艺标准化审核；
3、负责工艺项目验证、确认；
4、工艺纪律检查
1.负责工艺纪律检查；
2.负责工艺纪律检查问题项的整改、关闭、验证。
五、工艺技术
1、工艺技术开发
1.负责工艺技术项目项目调研及方案编制；
2.负责工艺技术创新.新技术引进.新工艺材料的推广；
3.负责工艺技术信息系统管理；
4.新产品工艺策划；
2、焊装工艺
1.负责焊装工艺规划.设计和验证.评审.改进工作；
2.负责焊装工艺文件编制和修订；
3.负责焊装生产过程工艺技术服务，工艺培训；
4.负责三大件工艺技术支援；
3、涂装工艺
1.负责工厂涂装工艺方案规划.设计和验证评审.改进工作；
2.负责涂装作业指导书编制和修订工作；
3.负责涂装生产过程的工艺技术服务，工艺培训工作；
4.负责三大件厂涂装工艺技术支援。
4、总装工艺
1.负责新产品工艺准备工作；
2.负责产品工艺评审.图纸审核；
3.负责技术设变更改和维护；
4.负责生产过程中工艺技术服务.工艺培训；
5.对工艺文件的正确性.完整性.一致性负责；
6.负责工艺作业指导书审核。
5、测试数据刷写
1.负责测试数据下载，服务器维护；
2.负责生产过程数据刷学技术服务，培训；
3.负责测试数据刷写技术支援。
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