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中国航空报讯：在航空工业哈飞通用的生产现场，有这样一支团队，他们兢兢业业，用爱岗、敬业、奉献与担当在平凡的岗位上诠释着不平凡。在生产计划下达前，他们需要做足充分的前期准备工作，保障生产供应。他们奔走于车间现场，紧盯生产工序、督促生产落实、协调生产问题、跟踪生产进度，及时高效完成生产任务。他们就是哈飞通用的生产“大管家”——生产保障团队。
今年以来，生产交付任务较为集中，涉及铆、装、飞三个重要环节，同时还要兼顾外部零件催交、工装工具管理、三随备件交付、库房部件管理等重点工作，现场千头万绪。生产保障团队在交付节点紧张、协调工作千头万绪和疫情多轮影响的情况下，科学统筹各项工作计划，提前预警每道工序生产过程中可能遇到的问题，分析原因、制定措施并加以解决。
在某型机铆接开工前，团队按生产计划开展零部件梳理工作，发现标准件缺口很大，为快速解决这个问题，生产保障室兵分三路：一路奔赴供货厂家催交零件生产交付，一路负责协调供件单位准确下发采购计划，一路负责驻扎供件单位协调计划批件与库房领用。在团队的努力下，共解决了余项的标准件缺口，保证了该型机铆接交付节点。
在疫情期间，为把疫情对公司科研生产任务的影响程度降到最低，团队成员吃住在厂区，奋战在岗位。面对生产现场出现的问题，团队成员与相关单位积极沟通协调，每天召开一次线上生产例会，督促相关问题逐项落实解决，保质保量推进生产顺利进行。
为保障飞机顺利交付用户，团队成员全年人均加班约余小时，经常是加班加点至深夜还在落实解决生产现场遇到的难点问题，他们舍小家，顾大家，无怨无悔地投入到运12型号生产保障工作中。