跨境电商亚马逊平台，正在高速发展时期，大批的国内电商卖家转型者与创业者，纷纷加入其中捞金，人数的不断增多，也造成了跨境电商亚马逊的运营成本越来越高，其中FBA物流占据主要的费用，然而当中有些费用完全是节省的，只有合理的规划物流成本，才能实现利润最大化，今天小编就发货中如何实现降本增效，与各位跨境电商亚马逊卖家分享。
一、首先从成本及库存风险考虑
基于以上的情况，跨境电商亚马逊卖家在采用FBA发货的过程中，要尽可能考虑资金成本和库存风险两方面的有机结合，尽量以较低的资金成本和较小的库存来运营，这就涉及到我们日常FBA发货中需要采用的多批量小批次发货和多种发货渠道相结合的策略了。
先来看看多批量小批次，这是指跨境电商亚马逊卖家在发货时一次性发货数量不要太多。
考虑到发货时效和库存周转，粗略算下来，要想保证一个产品不断货，其在FBA的常备库存大概需要能够支撑1个月的销量才行，但这也不意味着每次补货都需要补一个月的预期销量。
二、了解FBA费用项目
仓储费，订单处理费，分拣包装费，称重处理费以及一些不常用的其它付费服务。
1、FBA费用=(执行费)+(月仓储费)+(入库清点放置服务费)
2、执行费=(订单处理费)+(分拣包装费)+(称重处理费)
3、订单处理费是按件计费。订单处理费(标准件物品)
4、分拣包装费和称重处理费按货物大小重量计费。
其它费用主要是一些个性化服务的费用，比如贴标，转运，销毁，特殊包装等。
三、货源成本控制
1、选品考虑仓储费
相对于大而重的产品来说，小而轻的产品在运费成本、发货时效、仓储费用等方面都具有绝对的优势，所以跨境电商亚马逊卖家在选品的时候做好权衡，不同货品搭配有序。
2、备货合理
在备货的时候数量适量，根据自己的日常销量，结合备货周期、发货时效、销售速度等要素综合考虑，不过度备货，也尽量减少断货的出现。
以上就是一些降低物流成本，实现利润最大化的方法，希望对大家有所帮助。