初夏，罗田县委、县政府主要领导带队到黄梅考察，吹响了大干红五月、奋力保全年的集结号。此次考察学习，一路参观、一路思考、一路震撼、一路收获。
虚心学黄梅，看到了差距。黄梅坚持高标规划、精细管理，举全县之力发展旅游，走出了“旅游+”和一二三产业融合发展之路。学待客之道。此次考察黄梅，每个人收到了一个别样的“小礼包”彰显了黄梅元素，虽然微不足道，但体现了以客商为主人、以对方为中心的真诚待客之道。学先进理念。黄梅发展旅游理念新颖，做到了“高、大、快”。“高”就是坚持高标准设计、高规格谋划、高质量建设；“大”就是大手笔、大师作，追求卓越。像邢绣娘生态园，规模2万亩、投资11亿元，不仅有景点，还有鄂东唯一的动物园；东山小镇围绕5A级目标规范化创建、精细化管理；“快”就是捕捉市场信息快、工作质效快，敏锐捕捉消费市场，契合了“大众市场需要小众产品、快旅慢游”的新要求。学市场思维。黄梅旅游产业之所以能做大做强、蝶变升级，成功之处就在于始终坚持市场化思维，采取市场化的运作模式，真正让专业人做专业事。如与鄂旅投、九坤集团等优质市场主体合作，引进一个又一个大项目，仅“十四五”文旅项目策划就有97个、资金额过亿元。同时，又因地制宜，注重本土打造，像邢绣娘生态园、袁夫稻田都是本地能人回乡创业的成功典范。
对照黄梅、思考罗田，虽同为旅游大县，同为链长，两县有很多不同，但也有很多相同。我们既要找准差距，也要坚定信心。“千里大别山、美景在罗田”“一见如故乡，罗田是老家”。罗田山水资源、特产资源、文化资源在全市首屈一指，也是全市唯一全国生态文明建设示范区，优势明显。市委市政府赋予罗田建设大别山旅游中心城的发展定位，并把罗田作为全市生态旅游产业链链长，全市旅游产业链现场推进会在罗田召开，市政府还把罗田作为全市创建国家级全域旅游示范区的头号种子选手推荐。在县级层面，书记、县长将旅游强县作为新一届县委政府头等大事来抓，亲自谋划。黄梅邢绣娘生态园文化赋能、三产融合，“融”出了新天地；东山小镇庭台篱院、墨色清新、书香回荡，禅味中流露出烟火气，既是城市的后花园，也是心灵的栖息地；袁夫稻田，火车开进了金色田野，别有风味的诗和远方。三个项目虽是几年以前就已经启动，但都是近期才推出了爆款产品。黄梅能做，相信罗田同样能做。
黄梅之行，深刻阐释了“学霸不可怕，怕的是学霸更努力”的道理。罗田受山脉文脉以及经济发展的局限，习惯于小成即满、小富则安，喜欢自己与自己比，不自觉地给自己设置了天花板，虽然自己在进步，但别人在高速上奔跑。邢绣娘、袁夫稻田与我们在建的天堂胜景、玖玥农谷两个项目有雷同之处，但我们很多工作，真的还没有做到“努力到无能为力”“干就干最好，做就做第一”的境界。
学黄梅，看自己，收获到的不仅仅是经验启示，更有坐不住、等不得的紧迫感。旅游业在千帆竞发、万人过独木桥的严峻形势面前，虽然罗田有优越的资源禀赋，有良好的基础，政策机遇利好、各级领导重视，但依然不能掉以轻心，更不可内卷躺平。要紧紧围绕“创建国家全域旅游示范区，促进罗田旅游高质量发展”的工作目标，把黄梅经验内化于心、外化于行。重点要抓好五件事。
昂龙头。全域旅游更要以核心景区来引领。依托大别山世界地质公园、国家级自然保护区、森林公园、湿地公园、省级风景名胜区等核心资源，坚持高标准、高质量，全力支持、重点打造九资河片区，围绕生态游、乡村游、康养游三大主攻方向，发挥核心景区的龙头带动作用，推动全域协同发展。
夯基础。围绕“一见如故乡，罗田是老家”，以国家全域旅游示范区创建工作要求，紧抓市“六运会”契机，提升罗田旅游“硬件”，重点抓好标识牌的统一规范、旅游厕所的提档升级、五条画廊沿线打造全域节点建设、智慧旅游和游客集散体系建设等工作。
创品牌。全力争取国家全域旅游示范区这块国字号招牌，大别山国家级旅游度假区、5A级创建两块牌子要牢牢抓在手中，并争取培育更多的4A级和3A级景区。
抓招商。将招商作为旅游产业的重头戏，既要避免项目的同质化，又要把文旅招商当做一个非标准件来抓，常蓄备，精挑选。坚持内培、外引相结合，一方面要找好合作伙伴，引进优质市场主体，另一方面要对本地企业（大别山旅投等）进行重点培育，争取早日进规。
优环境。把黄梅精细化招商安商护商的理念贯穿于罗田文旅产业发展的全过程，既注重政策奖励的兑现，又注重营商环境的优化，打造全域旅游示范区金字招牌，促进罗田旅游高质量发展。
（作者系罗田县委委员、副县长）
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