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办公室召开临时会议
5月5日下午两点，办公室全体人员（包括食堂后勤人员）在三楼警示室召开临时会议，会议主要就公司“奋战六十天”行动做详细部署，本次会议由行政副总牛同林主持。首先，牛经理指出：此次“奋战六十天”行动对于公司意义重大，近段时间，公司订单突飞猛涨，但受疫情影响，交通运输受阻，生产物资无法及时到货，生产组织无法有序开展，但客户要求时间紧，生产系统承受巨大压力，为保证公司合同的顺利完成，保证客户利益，公司必须抢时间、赶进度，“奋战六十天”行动势在必行，而办公室作为“后勤”保障部门，应尽可能的为员工营造安全的工作环境、舒适的生活环境，让员工工作无后顾之忧；接下来，牛经理对办公室人员进行了系统的工作安排，包括员工食宿、生产安全检查、疫情防控等各项工作。在食宿方面，要求相关人员定期消毒、定期打扫卫生，为员工提供舒适的居住环境，同时，改善员工伙食，提升饭菜质量，让员工吃“好”饭，提升员工就餐满意度；在安全检查方面，要严格检查制度，加大检查力度，保障特殊时期员工的生命安全；在疫情防控方面，继续原有的疫情防控举措，上下班扫码、就餐排队间隔一米、交叉就餐等等，不可应“奋战六十天”而对疫情防控有所忽略，要做到“两手抓、两手都要硬”。会议最后，牛经理表示：办公室虽不在生产第一线，但做好“后勤”保障工作依旧是公司顺利完成生产任务的关键一步，我们办公室全体人员要紧绷神经、全力以赴，配合车间一线及相关部门保障此次行动的圆满完成。
办公室尚媛媛
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“奋战六十天”动员会
年5月5日，技术中心召集全体人员召开“奋战六十天”动员大会，旨在更好地传达公司“奋战六十天”会议精神。
会上，技术中心崔主任要求全体人员要全力以赴配合生产大干六十天，完成整机16台的生产任务。技术中心所有进度要往前赶，强调技术人员手中的图纸必须及时下发到生产部，同时每天跟班人员要到各车间去巡视，发现问题及时解决，全程无死角跟踪生产、装机，做到心中有数，保质保量地完成设计和生产任务。
技术中心吕珊燕
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03
奋战60天之生产任务排序
近期，公司订单激增，累计需要完成机组46台，其中16台机组要在2个月内完成，在此期间，还会有新的整机和配件任务下发，生产系统生产压力倍增。
为保证客户用机需求，按时保质完成生产任务。生产部联合营销中心、技术中心、采供部相关人员，按照客户机组的交期，反推生产计划和重要零部件完成节点，依据工艺要求，制定出了生产任务排序表，以便有序指导车间安排生产。
目前生产任务排序表已下发至相关车间和部室，生产部也将定期根据客户需求变化，及时调整生产任务排序表内容，为按期完成公司奋战60天目标而努力。
生产部刘鋆得
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奋战保生产
近期随着煤机公司销售订单大增，公司全员戒备整装待发，保生产，追货期、争分夺秒力争如期把产品交付到客户手中。在当前全国疫情肆虐的恶劣环境下，受疫情影响徐工机器上订制的一批达克罗标准件找不上供应商，经采供部领导多方协调终于把近1.8吨货，如期追回到公司。货回来了，问题来了，因为是急件，供应商是统一处理，并未分类整理，想找一样东西如同大海捞针。在采供部领导的带领下，各车间的协助下，经过2天的加班加点，大家全力以赴把1.8吨标准件基本全部分类整理出来，满足车间生产需求。
采供部李莉
END
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