选品的底层思维（通盘考虑）：
刚需制胜；
田忌赛马；
远离侵权；
补充：商标注册的注意事项提醒
案例分析：磨刀器，售价12.99，广告50美金/天，广告ACOS%左右，同页面，同类型，别人售价6.99，如果是你，该怎么运营？
补充：阅读《运营是道算术题/算数题》3篇，“全局思维，算总账”。
定规矩（定纪律）：
纪律指标：
低价（拿货价5块钱以内），但高利润；
抵制诱惑：定规矩，守规矩
相信“单点突破法则”和“一根针捅破天”，深耕一个领域，打造独特长板，不贪多，嚼得烂
底层逻辑：风控，小成本试错，低风险创业
指标：刚需、低价（5块钱以内）、轻小（60克以内）、高利润
价格与重量的思考：
价格不是单一纬度，“价格低”要体现在产品整体中
“价格低”是个相对变量，要和重量结合考虑
低价，且要在销售端有竞争优势，意味着“低价+轻小”
价格重量：价格小于五块钱，重量小于60克最好，至少应该小于克以内；
价格包装：极简化包装，极低的包装成本，易包装，耐碰撞，不易坏
价格、重量在销售端的考虑：
竞争对手们的售价区间：售价天花板
竞品的费用和利润核算：FBA计算器
复盘：标准件VS小标准件VS轻小计划
最佳方案：别人标准件，自己小标准件或轻小件；售价上，当前平台上的底线价格依然对自己来说有足够的利润（15%+）；
站内的低价选品方法：
关键词搜索：价格从低到高--选品（FBAVS非FBA）--宽泛关键词/大词
价位段筛选：Under25
数量关键词选品：12PCS,24PCS,PCS,PCS,0PCS,Pack,Packs,Set,Set(12=一打）
低价店铺交叉复制：低价产品+高销量店铺
选出的产品要到进行成本调研，进行重量、包装评估
的低价选品方法：
跨境专供：对应的类目（感兴趣的类目）--跨境优品--排行榜等
关键词搜索：1.默认排序--热卖；2.价格排序，价格从低到高；3.优质店铺分析；
选品要返回亚马逊进行售价和销量调研
低价产品的选择与思考：
低价产品与竞品价格：
RingSizerMeasuring
搜索结果展示与选品不符，选品只是配件；
BSR榜单低价太低，没利润；
成本核心不在拿货成本，在亚马逊费用
产品富有想象空间：
产品本身是强刚需，足够刚需足够痛；
产品相对偏冷门，