杨超英，华天软件创始人、董事长，高级研究员，山东大学研究生合作导师，国内著名智能制造专家，国产工业软件先驱者和领航者。毕业于华中科技大学机械制造专业，牵头创办了山东山大华天软件有限公司，现任山东省三维CAD/CAM工程技术中心主任，山东省PLM工程技术中心主任，中国软件行业协会理事、山东省常务理事，山东省制造业信息化高级咨询师，科技部重点研发计划智能制造领域总体专家组专家，济南市“泉城众创空间”创业导师等。
山东山大华天软件有限公司（简称：华天软件），成立于年，是以3D为核心的智能制造服务商，国家重点软件企业。华天软件是国内拥有自主可控的三维CAD技术、三维轻量化技术、智能制造管理技术的综合解决方案供应商，业务范围覆盖创新设计、卓越制造、数字化服务三大方向，产品包含PLM（PDM/CAPP）、CAX（CAD/CAE/CAM）、MOM（MES/SCADA/LES/SRM），助力三千多家制造业企业的数字化转型。
01从零开始自主研发小龙：您最近晒出过一张全球首架C飞机交付仪式的嘉宾证,让人好生羡慕。中国能自主设计制造大飞机，在当年是不是不敢想象？
杨超英：实际上我们和商飞有几年的合作，合作之后也取得一些成果。他们无论是在珠海航展还是其他大的活动都会邀请我去。但是C的首发仪式能亲临现场确实是让我感觉非常激动的，当时就发了个朋友圈。作为航空科技能够自主研发设计制造大飞机，这确实是一个很大的事情，但是并不等于是他现在是完全用了我们的软件才可以做。我们和商飞现在已经开始了国产化软件替代这样一个历程，当然这个历程要走起来还是要很长。
小龙：从您最早开发软件算起，也已经有了一个很长的历程。当年您在山东工业大学当老师，怎么想起来要自己开发软件？
杨超英：那时候我们开发的软件和现在的软件完全不是一个层次。当时主要是中国企业刚刚开始用计算机来做辅助设计，主要是集中在二维上。但是国外的二维软件往往没有中国的这些标准（国标），包括汉字可能都缺少。上世纪80年代末90年代初山工的机设教研室引进了三套阿波罗系统，都非常的昂贵，中国的企业在当时用不起这样的三维系统。所以说二维系统肯定是一个起步阶段，也是最能够普及到企业的，当时我们是开发的二维CAD系统。
小龙：当时您开发CAD系统的时候，觉得最难的是什么？
杨超英：当时没有什么觉得最难的事儿，也有兴趣。咱们工科做研究的，有什么难不难？我没感觉有什么最难的事。
小龙：但是您起初连电脑都没有，去淘电脑的过程不难吗？
杨超英：不，淘来的挺容易，也没有难。写封信，这有什么难的，浪潮就资助给我们两台电脑。
小龙：您当时研究软件主要应用在哪些方面？
杨超英：主要是机械行业。因为我们做的就是机械的标准件库，常用的机械的尺寸标注、行为公差，基本的绘图这些功能。所以说我们的软件包括现在的软件，最主要的还是用在制造业。
小龙：后来，您的产品不仅仅局限于工业设计，也开始拓展到企业管理这些更广阔的领域。
杨超英：但是都是制造业所需要的软件，因为你前面有设计软件，后面就有设计的组织管理，项目管理。你设计的这些文档资料的管理，再往后我们的专业术语叫PLM的管理，再往后走生产计划，实际上这条线都是围绕着工业企业的需要来开发的。它们实际上都合在一起，称之为工业软件。工业软件是一个很大的门类，它从设计工艺一直到制造过程都合在一起。我们华天软件，它最大的优势是有工业软件的全套产品。
02工业设计走到台前小龙：原来的工业设计软件主要是针对生产设计的环节，随着时代的发展，和消费者总是隔着一层的工业设计软件和普通人的距离也在拉近。
杨超英：比方说你带的珠宝，比方说你现在开的汽车，包括你家里的家具，实际上它的源头在设计阶段都是来自于CAD设计软件。当然了，原来我们的消费者只能是说企业生产什么我要什么。现在由于设计软件的发达和互联网应用的发达，我们可以直接做到按照你的个性要求来做设计，这就是一种新的模式，我们叫toc的模式。比方说珠宝你可以定义你自己喜欢的款式，然后通过互联网完成给你的设计。不光是这样了，现在很多的家电产品都是提倡个性化定制，或者叫大规模定制，你比如说空调，它的面板可以根据你的个性化集成不同的色彩、形状或者贴图，这些都通过设计软件来完成的。
小龙：更大件的汽车，理论上也可以实现定制了。
杨超英：车现在虽然是一个大批量生产，但是现在每一款新车都可以有非常多的可定制的部分，包括内饰、颜色，包括它里面的一些配置，比方说非自动驾驶。现在做一个新车的设计的时候，他可以在设计阶段就把基于三维的真实渲染的效果的模型发出来，用户可以在上面进行选择。比方说你选择它的颜色，选择它的配置，你说我要天窗、不要天窗，或者是发表很多的你自己的见解，这样的话这些意见就会自动的反馈到厂家去，他会根据客户的选定的需求来重新配置设计这款车，或者说在他最后发布的产品里，他就能够满足不同人的这种需求。
03自主创新正当其时小龙：现在很多领域在倡导自主可控，包括华天在内的国产软件做了哪些工作？
杨超英：现在自主可控在工业软件这方面是表现得非常突出的，当然最核心的还是CAD，因为CAD这个系统非常的庞大，也非常的复杂。一个发展几十年的CAD系统，源代码可以到多万行。更重要的是一个CAD的成长，它实际上是用户用出来的。它是不同的行业，通过它的使用不断地发现问题，然后不停地修改，把行业制造设计的知识经验凝练到软件里，所以说这种软件的开发它需要很长的周期，尤其是用户提供的那种场景验证需要的量非常大，所以说它实际上是靠时间磨练的，所以说我们要实现以CAD软件的国产化替代，确实还是要有一个非常长的过程。
小龙：现在随着新技术的出现，好像也给这种工作带来了新的机遇。
杨超英：现在计算机技术和软件技术进步比较快，我们可以采用全新的软件架构来做CAD系统。比方说我们现在开发的基于云架构的CrownCAD(皇冠CAD)，是完全实现了基于云架构，它的内核技术全部都是我们自己的，也就是说自主可控。它的几何约束求解器、三维几何造型引擎，我们拥有完全自主的知识产权。
小龙：其实我们的发展也给了国产软件成长提供了土壤。
杨超英：工业软件不同于其他的软件，它要和用户密切结合起来的。国外的软件强，一方面是软件公司能力强，更重要是他把行业客户核心的知识资产凝练到软件里去，客户对软件的依赖性也很强。实际上，在我们国家的自主创新能力还比较弱的时候，这方面需求是不高的，因为那个时候我们基本上都是跟随，自己原创的东西也不是太多。现在我们有了自己的原创了，我们就需要把这知识放到我们的软件。
从这个需求上来讲，制造业对国产自主品牌的软件也是一种非常强烈的需求。CAD作为核心工业软件，一个是解决卡脖子，还有一个是自身要把自己的知识经验凝练到软件里。这种工业软件的迭代，它都是来自于客户的需求。客户的设计水平的提高，就对软件提出不同的需求。你的软件就会根据客户的需求不断的迭代去升级，这样软件就会越来越成熟，使用的客户群会越来越大，行业的门类也会越来越多。
小龙：我们下一步的突破可能出现在哪里？
杨超英：这个领域一旦突破就是全方位的，也不是说在哪一个点上去突破。首先因为我们现在做的云CAD，它是一个全新基于云架构的技术，基于互联网的协同，大家可以在不同的地点，很多人同时设计一个零部件。这种模式就是一种全新的，按照我们的说法，我们等于是换道来干这个事情了。原来讲是弯道超车，实际上弯道一般你很难超车，但是我们现在是完全不一样了，我们换到云架构上来做，应该是争取换道超车的机会了。
小龙：如果真能实现超车是个什么结果？
杨超英：工业软件CAD和其他的有些软件不太一样，它的垄断性比较强。一旦客户真要接受了，业界接受这个软件，它可能就没有其他软件的生存的空间。你像现在世界上CAD基本上就集中在两三家，并不是像汽车可以涌现出几十家车厂出来。一旦客户接受的话，在机械制造这个行业，无论是造船、飞机、汽车，他都应该接受你的这个软件，你才能说你的软件是成功了。
小龙：竞争如此激烈，科研攻关过程中有没有过危机感？
杨超英：这不是危机心态，这就行业一种规律。软件的赢者通吃这是一种规律。你既然在这个行业里你就要遵守这种规律。我进来了，我就要遵守赢者通吃的规律，你可能会打水漂，这会让我有危机感？没有危机感。我们对自己的技术，我们对自己的能力有信心。
04始于习惯成于热爱小龙：对于华天软件，您还有哪些期许？
杨超英：华天软件所在工业软件领域，我认为还算是起步阶段，谈不上什么期许。现在国内对国产自主工业软件格外的重视，抓住这样一个时机，并不是说我们现在已经做得很好了，我们现在还是要踏踏实实的把眼前的事情做好，实际上还远远没到躺下来看将来的市场。按照一个公司来讲，它存在了30年，好像感觉是比较长。但是华天软件现在所做的事情，还是一个起步阶段，只不过现在赶上了很好的时候，有了企业30年的基础，你才可以在现在来承接这个事情，否则的话你可能就没有资格来做这个事情。因为工业软件和别的软件不一样，它不是灵机一动就出得来的，它是一种长期的工业知识的积累。
而且，它是和企业长期磨合的结果。比方说我们这30年，我们现在有两三千家用户，这个对我们来讲非常宝贵的。如果说我们现在是刚刚进入这个行业，是不可能来做这个事情。我觉得是现在还谈不上华天软件已经到了壮年，可以歇歇，远远不是，恰恰是到了我们可以干事的时候。我认为这个时候还是一个不能说完全起步阶段，已经跑起来了，但是后面更重要的是拼你的耐力，拼你的这种冲劲。用跑马拉松来讲，我认为还是1/3的路程的这样一个阶段。
小龙：作为您个人来讲，既是一位成功的学者，又是一位成功的企业家，您觉得走到今天，成功的关键是什么？个人还有什么目标吗？
杨超英：我只是干了一个理所应当要干的一个事情。你要说我是学者，我觉得我也不是什么学者，很早就出来做企业了，只是说做了一个自己高兴的事。我认为在这个行业已经干了30年了，已经养成了这样一种固化思维模式和生活方式，你可能就很难有什么特别的改变，肯定是就只有这样下去。当然了对于企业来讲，要培养新人，要有不同的人上来让这个公司更快的发展，这是肯定很重要的。当然对于我个人来讲，我认为