第篇创业笔记
服务家微电商品牌经验分享
有没有发现不管是谁都离不开群体，如果是赚大钱那更需要有团队。靠自己赚的几乎都是小钱
你看上班靠自己努力拿的钱很有限，不上班就没了收入。赚大钱一定要靠团队
单打独斗的时代早就过去了，现在做项目不要想着自己能力很强，什么都靠自己单干，肯定行不通了
发现没有有能力的人都是有自己的个性的，但是往往这种个性会让自己或者是自己以后的直系团队走很多弯路
不知道你有没有留意过身边一些做项目的个人能力又强的人。啥都听不进去，啥都想自创，最后反而听她说的最多就是自己走了不少弯路
不管是团购平台还是传统囤货招商模式，个人能力强当然很好，但咱们必须要承认95%的人都是很普通的
团队也是靠这些普通群体更加坚实。那更要站在这些群体角度思考怎么帮助她们更好裂变，她们不裂变团队就会遇瓶颈
个人能力很强的一定是少数。这类人难就难在归零，喜欢自创武功。为什么要跟上团队：
1.减少试错成本提高你的成功速度
别人摸索出来的成功经验直接复制给到你，这是最快的。做团队长看的是复制，也许有的知识你不需要学
但是为了团队健康复制，这些东西学了是为了更好复制给到团队伙伴。就跟流水线上做标准件一样
如果你的团队所有人都打算靠自己的能力来做，普通人等她摸索再提升能力那要等到什么才能做大？做标准件复制一定是最快的
2.借助团队成功系统快速做大自己的分支团队
任何一个团队裂变的速度能这么快，一定有自己的一套成功系统，不管是谁选对一个团队很重要
团队能给到你很多支持，如果加入到那种游离的团队，估计在那个项目上也很难赚到钱
就跟开家公司一样什么都要靠自己，耗时间耗精力裂变速度太慢。如果团队有成功的系统，就能少走弯路，借助团队这套成功的系统，做好自己的本店大量开分店
3.跟上团队看的更远、走的更远
做过项目的都知道，你要去跟别人讲制度模式，光讲怎么赚钱别人会觉得你给她造梦
如果你的脚步一直跟着团队节奏走，在团队能吸收很多方法和代理的故事案例
有这些案例制度模式讲起来就完全不一样了，还能打开自己的认知，团队有这么多各行各业优秀的人
发现没有，在赚钱的项目如果有人掉队了，一个人在自嗨，最后的基本上做着做着就没后续了，人都找不到
因为她没有跟上团队，没有吸收团队积极正能量，身边没有给她加油打气的人，再赚钱都跟她没有关系。沉下心去做事情，脚踏实地跟上团队教育系统，市场才会往你想要的方向发展