mro工业品的生产厂家，自有一套命名规则，也是被整个市场所认可的，生产厂家既有标准件，也有非标件，完全看的是市场需求，可采购方是使用者，没有必要照搬生产厂家的命名规则，足够自己企业的使用人理解就行，足够自己企业方便管理就够。
企业管理mro工业品有这样一个难题，一般来说，物料的料号都是按规格建立的，不同规格就建不同的料号。可是mro工业品，用途一样，市场型号一样，但是由于多个供应商所提供，外形不同。这东西是算一个料号还是多个料号呢？反正都可以解释通。
讲道理，不一样的产品，给出不一样的料号合情合理，但是像我所说的这类产品，其实没有必要不同料号。
我们应该建立几个原则，那么仓管、采购在面对这类物料的时候，只要遵循原则，其实也方便管理。第一是互换性原则：站着使用者角度来看，用途完全一样就是同一种物料，我们经常接触阀门厂家，阀门对接管路的那一头大小一致，作用就是相同的。产品外形一个方形，一个圆形又有什么大不了的呢？外观不影响使用，用途一致即可。
第二是降级使用原则，有一部分物料，他们的部分用途相同，比如一个螺丝钉，长度6厘米，可以使用在A、B、C三种机器上，另一种螺丝钉，长度3厘米，是A设备的原装产品，但是不能使用在B、C两种机器上，因为不够长，会影响组装强度。这样的两个螺丝钉，就应该建立分别的料号。
并且，降级使用原则，就是要在使用场合，优先使用3厘米的螺丝钉，因为6厘米螺丝钉的使用范围比3厘米螺丝钉要广。这个原则就是一个分配管理的方式，有了更多的6厘米螺丝钉，在突发状况下，就有了更多的调配余地。
mro工业品的SKU管理，是考验一个企业仓管、采购能力的重要指标，一个优秀的企业，往往会把管理mro工业品，作为仓管、采购升职的考验。有着这两个原则，是不是让你轻松一些呢？
作为采购方,该怎么管理mro工业品?