近日，国内锂离子动力电池领域头部企业中创新航科技股份有限公司（以下简称“中创新航”，原“中航锂电”）携手甄云科技打造的数字化采购管理平台成功上线。该平台借助数字化构建起全新的采购管理体系，实现了企业内部、企业与供应商之间的高效协同，并催生了新的采购场景。
未来的竞争是供应链与供应链之间的竞争，在本轮全球供应链大变革中，电池行业对此表现的更加典型。中创新航作为国内头部动力电池企业，具有前瞻性战略眼光，与甄云科技合作，以数字化积极变革和升级供应链采购模式，最大程度为采购降本增效，同时，面向未来，提升供应链采购的韧性和柔性，满足企业不断出现的新的发展需求。
针对传统采购模式出现的效率低、成本高、周期长、协同性弱等痛点，自双方签约以来，在中创新航的支持下，甄云科技团队进行了大量的走访调研，了解采购、财务、IT及业务等各个部门的需求，梳理出11大类采购业务类型，结合团队丰富的实战经验，双方项目组成员反复讨论，最终，甄云科技为中创新航描绘了一个完善的数字化采购蓝图。
中创新航的数字化采购管理平台涉及供应商管理、寻源、采购协同、对账结算等采购全流程全周期管理，并计划引入电商化采购。因此，在所需采购物资品类庞杂、要求高、规模大的情况下，需要甄云科技进行大量的开发、测试、调整等工作。尤其在项目上线前，甄云分别对供应商和采购方进行了若干场培训，培训结束并且组织了考试，考试结果均为合格。
在整个项目的建设过程中，甄云科技以项目目标为导向，始终坚持“六个统一”：统一建立供应商注册、准入、考核、管理等闭环管理并进行全线上管理；统一建立寻源策略，按品类通过不过的寻源策略开展采购定价业务；统一建立订单送货收货协同模板，实现送货收货在线管理；统一搭建企业商城，降低标准件重复采购工作量及采购成本，同时提高标准件采购及时性、准确性及需求部门满意度；统一搭建信息公开、透明的门户网站，实时对外发布集团采购信息，对询价进行过程管理，使询比价过程更加透明化；统一建立各项采购数据分析报表，直观展示采购业务现状。
同时，对于内部“数据孤岛”问题，甄云科技规范并打通数字采购平台与OA、SAP、WMS等系统接口，避免相同数据重复录入，通过接口传递业务数据，减少人工录入工作。由此，构建出一个集线上化、自动化、智能化、数据化、电商化、可视化、移动化的全新的数字化采购管理模式。
供应链数字化的变革正在加速，采购作为这一进程的最优切入口，已成为越来越多企业的选择。此次中创新航携手甄云科技打造的数字化采购管理平台成功上线，将进一步为行业产生积极示范效应，双方将以此为契机，探索更多的采购数字化新场景新模式。