1、公司的新品类拓展边界是什么？
公司定位于建筑配套件集成供应商，近几年也拓展了很多新品类，但在新品类扩充选择时，我们对于新增品类并未做数量设定，而是考虑与现有品类的配套程度和市场需求。主要从两个方面考虑，与现有品类成套配置的产品，以及市场需求新品类，始终围绕公司定位和未来增长考虑。
2、公司主要在哪些方面投入来实现增长目标？
公司每年的投入主要是产品端和渠道建设，重点在于产品端。围绕建筑配套件集成供应商的定位，加强对传统品类的研发、产能扩充，以及拓展培育新品类；公司集中进行渠道下沉的阶段已经结束，进入了有针对性的增加阶段；从新产品、新市场的布局来进行合理安排，逐步增加销售人员，但人员增长会低于销售增长，根据市场情况控制节奏，更