北京治疗白癜风最好方法 https://wapyyk.39.net/hospital/89ac7_map.html客户概述沈阳博硏铁路车辆配件有限公司具有20余年铁路货车、汽车行业配套加工的生产经验。公司占地面积平方米，主要生产高强度螺栓、标准件、铁路配件等80余种产品。是中国中车股份有限公司及相关铁路企业合格的供应商、企业定点的生产厂家之一。博研公司始终秉持“引领科技发展，专注技术前沿”的发展理念，近年来随着企业规模扩大，为提升采购、研发、生产、计划与仓储的一体化协同运营能力，博研希望以完善的数据支持体系赋能管理，以数字化转型助力产品制造。由于博研产品工艺复杂、精度高、技术水准高，需要一套能匹配其强大质量意识和技术素质的管理解决方案辅助其管理。通过对软件扩展性、行业服务经验、技术先进性、成功案例等多维度的比对，最终博研确定携手东信达叩开数字化转型之门。方案上马，推动转型本次项目受到合作双方的高度重视，经过前期的需求沟通交流，东信达为博研上线了一套涵盖车间管理、质检管理、生产管理、销售管理、采购管理、仓储管理、计划管理、图文档管理、MRP管理在内的企业动力ERP系统，帮助博研建立统一的数据协作平台。内部成本内部成本能力对提升管理质量至关重要。MRP运算通过销售订单及库存数、在制数、采购在途数、待发货数等参数自动计算出生产计划与采购计划。采购部门依据计划进行合理的采购、生产部门按计划发料，生产的计划性与采购进度实时联动，从源头避免了多生产及多采购，实现业务过程数据深度交互。库存数据共享实现库存数据的即时共享。实现了仓库业务进度跟踪、各物料的出入账明细统计、物料的进销存统计、金额统计等，大大提升了库存准确率和仓储掌控力度。生产环节管控随着规模扩大，博研的车间生产控制、产能平衡略显吃力。本解决方案以一张生产单管理到材料归集、材料领用统计、完工及入库进度的统计与跟进等各方面，实现生产环节的数据精细掌控，业务过程数据深度交互。在博研高层的重视及双方项目小组成员的不懈努力下，已于7月初完成所有功能上线及培训工作。各部门业务信息共享及管理规范程度大大提高，节约了大量采购、生产、人力成本，管理质量和水平有了大幅提升。事实证明，数字化必将引领传统制造业发展新方向。数字化技术和制造业正迅速融合，传统制造企业转型推动数字化应用升级，而技术又推动企业提高生产力，如此往复形成良性循环。以数字化转型带动企业变革和创新，东信达与博研的此次合作就是很好的示范。系统的成功上线标志着信息化取得了一定成果，但我们的目标并不止于此。未来，通过信息化总目标的分解、应用上线、成果深化，将不断提升博研数字化战略能力，长久提升市场竞争力。区域振兴，数字化转型是必由之路年正处于数字化管理发展高地，但受限于认识、资金等原因，部分行业和企业仍面临数字化“没法转、不敢转”的两难困境。博研公司所在的东北第一大城市——沈阳，过去是全国重工业基地之一，而今在国家实施东北地区老工业基地振兴战略的重大决策下，数字化转型逐渐被许多传统制造型企业提上日程。东北有许多传统制造企业与博研类似，拥有行业内领先的专业技术，积累了多年实践服务经验，也拥有一批优秀落地案例。但近些年，数字化变革大潮中机遇稍纵即逝，一旦出现决策拘谨、管理力不从心、市场信息掌握度低的情况，很容易错失机会。而数字化应用在中间扮演的便是是续接“新旧动能”的引擎角色，为传统制造企业带来管理质量与生产效率的双重提升。换句话说，企业数字化变革已不单单是提升其市场竞争力的“灵丹妙药”，而是在市场大潮中维持基业长青，不断创造价值的活力源泉。东信达服务中国信息化管理二十余年，过去成功地落地大量创新解决方案和行业实践，我们同样希望能将各个制造业的优秀转型经验变成东北数字化转型的助力。相信未来东北驶入数字化转型快车道后，将步履不停，重拾昔日荣光。
